Runway 200

Блог

Юнит-экономика, отток, runway, первый найм, раунды и ценовые войны — простыми словами и с примерами. В конце каждой статьи — как то же самое устроено в Runway 200, где это можно проверить на своих решениях.

Юнит-экономика простыми словами: почему цифры врут, пока их не измерили
6 октября 2026 г.

Что такое CAC, LTV и отток, как их посчитать на салфетке и почему в начале пути эти числа — оценка, а не факт.

Runway стартапа: как посчитать, на сколько хватит денег, и когда начинать искать раунд
6 октября 2026 г.

Что такое runway стартапа, как его посчитать за минуту, почему он короче, чем кажется, и за сколько месяцев до нуля начинать поиск денег.

Размытие доли: сколько компании остаётся у основателя после раундов
6 октября 2026 г.

Что такое размытие доли основателя, как оно считается после нескольких раундов и опционов сотрудникам, и почему процент важнее суммы в терм-шите.

Первый найм в стартапе: кого брать, когда и сколько это стоит на самом деле
6 октября 2026 г.

Когда стартапу нанимать первого сотрудника, кого брать первым — разработчика, продавца или поддержку — и почему польза от человека приходит позже расходов.

Отток клиентов: как посчитать и почему рост упирается в потолок
6 октября 2026 г.

Как считать отток клиентов, зачем смотреть по когортам и почему при постоянном оттоке число клиентов перестаёт расти, сколько ни вкладывай в рекламу.

Интервью с клиентами: как проверить спрос до того, как писать код
6 октября 2026 г.

Как проводить интервью с клиентами, какие вопросы задавать, сколько разговоров нужно и почему пять восторженных отзывов ещё ничего не доказывают.

Ценовая война: стоит ли снижать цену в ответ на конкурента
6 октября 2026 г.

Что делать, когда конкурент демпингует: снижать цену, держать её или уходить в узкий сегмент. Почему скидка приводит не тех же клиентов дешевле, а других.

За игрока не решает никто
22 сентября 2026 г.

Почему в Runway 200 нет кнопки «сделать как лучше» и почему у каждой развилки есть вариант «ничего не делать».